pop up description layer

MONITOREO DEL EMPODERAMIENTO > Indicadores de Empoderamiento Social

ev


AUTORECONOCIMIENTO

Dimensiones a considerar

Idea de indicador
(a título ilustrativo)

  1. Nivel de pesimismo / optimismo
  2. Autoestima
  3. Construcción de identidad
  4. Capacidad de llevar a la práctica sus ideas y  proyectos propios (hacer y decidir por sí mismo)
  5. Valoración de las competencias endógenas, de los talentos
  6. Relacionamiento con su entorno

 

  1. % de personas que tienen una visión positiva, prometedora de su situación actual y futura en relación a la del pasado
  2. % de personas que toman iniciativa para informarse y/o capacitarse  y/o emprender nuevas actividades
  3. No de personas que han logrado disminuir, de acuerdo a su voluntad, la frecuencia  y/o la duración de emigración temporal
  4. % de personas que logran autodiagnosticar su relación con su entorno inmediato (pareja, familia, vecindad) y con el medio circundante institucional (trabajo, escuela, autoridades, servicios públicos)


EQUIDAD E INCLUSIÓN DE GRUPOS VULNERABLES

Dimensiones a considerar

Idea de indicador
(a título ilustrativo)

  1. Participación equitativa de mujeres, jóvenes, en asambleas y en tareas de la comunidad, del pueblo, del barrio
  2. Mujeres, jóvenes, miembros de grupos sociales marginados con recursos propios
  3. Mujeres, jóvenes, miembros de grupos excluidos que ejercen derechos ciudadanos
  1. % con propiedad de terreno
  2. % con ingreso proprio
  3. % con acceso a crédito
  4. % que participan en espacios de decisión, p. Ej., en cuanto presupuesto participativo
  5.  % de personas entrevistadas que reconocen la capacidad de estas personas de actuar como líder

FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL

Dimensiones a considerar

Idea de indicador
(a título ilustrativo)

  1. Afianzamiento de la solidaridad y reciprocidad entre miembros de una misma organización o comunidad
  2. Representatividad y legitimidad institucional
  3. Ejercicio de derechos y obligaciones al interior de las agrupaciones con participación equitativa de mujeres y hombres
  4. Respeto cultural
  5. Capacidad propositiva y de agregar demandas con visión productiva y de futuro
  6. Autosostenimiento
  7. Apertura para el dialogo interinstitucional y la construcción de visiones comunes
  8. Capacidad institucional de forjar alianzas de negociar y de consensuar
  1. % de organizaciones cuyos miembros participan activamente (>50%) en sus iniciativas y convocatorias
  2. % de miembros informados sobre el plan y el presupuesto de su agrupación
  3. No de afiliados por organización que consideran que sus dirigentes respetan su opinión sin distinción de género, edad o pertenencia étnica
  4. No de organizaciones que logran sustentar sus iniciativas y propuestas con los medios a su alcance (apoyo externo con carácter secundario y transitorio)
  5. % de eventos en los cuales se utiliza la lengua materna de los participantes
  6. Relación por organización social entre iniciativas de tipo proactivo y movilizaciones / toma de posición meramente reactivas
  7. No de prácticas de cooperación y de acuerdos formales entre organizaciones e instituciones pares 
  8. Existencia de espacios interinstitucionales locales de intercambio y socialización de experiencias y de reflexión colectiva en torno a una determina acción

REFORZAMIENTO DE LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL DE GERENCIA Y CONTROL

Dimensiones a considerar

Idea de indicador
(a título ilustrativo)

  1. Definición de objetivos claros y capacidad de avanzar para conseguirlos
  2. Dirigentes con capacidad de defender las expectativas e intereses de sus afiliados
  3. Enfoque de protagonismo
  4. Procedimientos democráticos de funcionamiento interno y confianza en la dirigencia
  5. Capacidad de aliarse con otros para alcanzar un objetivo común
  6. Mejoramiento de los procesos de rendición de cuenta
  1. Existencia de planes estratégicos elaborados en forma participativa
  2. Nivel de calificación del personal de la organización para el manejo administrativo y servicios técnicos
  3. Uso de herramientas de seguimiento – evaluación de los planificado
  4. No de consultas a los afiliados por parte de los dirigentes
  5. No de prácticas por los directivos de rendición de cuenta de sus actos y gestión
  6. Ocurrencia de conflictos internos en comparación con periodos anteriores
  7. No de propuestas planteadas al poder público sobre temas relacionados con los objetivos de la organización

Volver